Manajemen puncak harus mengevaluasi SMK3 pada selang waktu terencana untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan keefektifan penerapan SMK3.
Agenda management review harus mencakup:
a. status tindak lanjut dari management review yang lalu,
b. perubahan isu eksternal dan internal yang relevan terhadap SMK3, termasuk
harapan pihak berkepentingan,
kepatuhan peraturan perundangan dan peraturan lain
risiko dan peluang
c. tingkat pencapaian kebijakan dan sasaran K3
d.Informasi kinerja K3 termasuk kecenderungan atas:
1. insiden, ketidaksesuaian dan tindakan koreksi dan perbaikan terus-menerus
2. hasil pemantauan dan pengukuran
3. pemenuhan peraturan perundangan dan peraturan lain
4. hasil audit
5. hasil konsultasi dan partisipasi
6. risiko dan peluang
e. kecukupan sumber daya
f. komunikasi yang relevan dari pihak-pihak berkepentingan
g. peluang untuk perbaikan berkelanjutan
Output management review harus mencakup:
kesimpulan terhadap keberlanjutan, kesesuaian, kecukupan dan keefektifan sistem manajemen K3
keputusan yang berkaitan dengan peluang perbaikan yang berkelanjutan
keputusan yang berkaitan dengan setiap kebutuhan perubahan sistem manajemen K3 dan sumber daya
tindakan yang diperlukan jika sasaran K3 tidak tercapai
peluang perbaikan yang berkaitan dengan integrasi sistem manajemen K3 dengan proses bisnis
setiap implikasi untuk arahan strategis organisasi
Manajemen puncak harus mengkomunikasikan hasil management review kepada pekerja dan perwakilan pekerja jika ada
Organisasi harus mendokumentasikan bukti hasil management review.